Business Development & Vertrieb
Über 25 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Business Development, Führung und dem Aufbau von Organisationen bilden die Grundlage für praxisnahe Weiterentwicklung.
Beratung, die wirtschaftliche Potenziale in konkrete Umsetzung bringt.
Von Business Development und Vertrieb über digitale Transformation bis zur operativen Projektbegleitung.
Wo stehen Sie beim Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen?
Wenn aus ersten Ideen ein wirtschaftlich sinnvoller Anwendungsfall werden soll, sollten wir miteinander sprechen.
Vertrauliches Beratungsgespräch
Kompetenzfelder, die ineinandergreifen.
Je nach Ziel und Aufgabenstellung werden die einzelnen Kompetenzfelder vertieft, geschärft und sinnvoll miteinander verbunden.
KI & Transformation
Digitale Lösungen und KI wirtschaftlich einordnen, geeignete Einsatzfelder definieren und in bestehende Prozesse integrieren.
Umsetzung & Projektbegleitung
Strategische Vorhaben strukturieren, Verantwortung klären und Maßnahmen konsequent in die Umsetzung bringen.
Wo Beratung wirtschaftlich am stärksten wirkt.
Der größte wirtschaftliche Hebel entsteht, wenn die gesamte Wertschöpfungskette betrachtet wird. Vom Produkt über interne Prozesse und eingesetzte Technologien bis hin zu Vertrieb, Kunden und Markt.
Als Retainer, im Projekt oder im Interim-Mandat übernehme ich dabei bei Bedarf auch temporär Verantwortung und Managementkapazität.
Wirtschaftliche Potenziale im Gespräch
Formatbausteine für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Der Einstieg richtet sich nach Situation und Ziel. Jedes Format ist je nach Bedarf inhouse, extern oder remote umsetzbar.
Rollenspiel im Vertriebscoaching
1:1 Beratung und Sparring
Individuell, vertraulich und direkt mit Geschäftsführung oder Führungskräften. Für Entscheidungen, Einordnung und konkrete nächste Schritte.
Strategieworkshop
Kompaktes Format zur Klärung einer konkreten Fragestellung. Gemeinsam Prioritäten, Optionen und Maßnahmen entwickeln.
Joint Visit
Direkt im Unternehmen oder im operativen Umfeld. Abläufe erleben, beobachten und konkrete Ansatzpunkte erkennen.
Training und Coaching
Praxisorientierte Qualifizierung und persönliches Coaching für Führungskräfte und Teams.
Projektberatung und Transformationsbegleitung
Begleitung definierter Vertriebs-, Digitalisierungs- oder Transformationsprojekte von der Struktur bis zur Umsetzung.
Retainer
Kontinuierliche Unterstützung als externer Sparringspartner, Interim- oder Projektmanager mit vereinbartem Zeitkontingent.
Welche Leistung passt zu Ihrer aktuellen Situation?
Lassen Sie uns das im persönlichen Gespräch klären.